El papel estratégico de los directores de RRHH en la sostenibilidad empresarial

Los directores de recursos humanos lideran la transición hacia una empresa sostenible, alineando personas y estrategias con ese objetivo en común.

• Descubre cómo los directores de recursos humanos están redefiniendo su papel para impulsar la sostenibilidad empresarial en sus organizaciones.
• Según Forbes, el 60 % de las empresas ya cuentan con una estrategia de sostenibilidad, y Deloitte destaca que el 95 % de los directivos han incrementado su inversión en este ámbito.

La sostenibilidad empresarial ya no es una opción, es una obligación. Basta con echar un vistazo al panorama actual para comprobar que se ha convertido en una necesidad estratégica para las empresas. 

En este contexto, los directores de recursos humanos han asumido un nuevo rol que es esencial. Ahora son catalizadores del cambio hacia un modelo de negocio sostenible. 

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Los directores de recursos humanos como líderes en sostenibilidad empresarial

Nos encontramos en un momento de cambio que supone una evolución. Un avance que afecta a las políticas internas y a la imagen externa de cualquier marca. 

De hecho, una empresa sostenible, de ahora en adelante, también tiene su cuota de protagonismo en la atracción y retención del talento.

Las funciones de los directores de recursos humanos en una empresa sostenible

Como digo, las funciones de un director de recursos humanos han dado un salto. En concreto, para incluir responsabilidades como:

• Diseñar e implementar planes de acción que cumplan con los objetivos de sostenibilidad.
• Alinear estrategias sostenibles con valores empresariales.
• Promover una cultura organizacional basada en prácticas responsables.
• Identificar y desarrollar habilidades ligadas a la sostenibilidad en los equipos.
• Supervisar el impacto de las políticas de sostenibilidad en el rendimiento organizacional.

De esta forma, en el nuevo escenario, los directores de recursos humanos ganan protagonismo y se convierten en guías estratégicos hacia una empresa sostenible.

Las 3 estrategias de recursos humanos para impulsar la sostenibilidad en una empresa

Desde ese nuevo rol sostenible, con más peso, los directores de recursos humanos se encargan de crear y ejecutar planes de acción coherentes. Es decir, de lanzar acciones que impulsen interna y externamente esa responsabilidad. 

Para eso, deberán trabajar en implantar estrategias como las tres que cito a continuación. Juntas son la base de cualquier organización sostenible del hoy y del mañana.

Los beneficios de integrar la sostenibilidad desde recursos humanos

Está probado que estrategias sostenibles como estas benefician tanto al medio ambiente como a la propia empresa. Sobre todo, porque su repercusión positiva sobre los empleados desde el principio. 

Para ser más preciso, diría que los beneficios que aprovecha cualquier compañía sostenible y responsable son:

• Atracción y retención de talento. Los empleados valoran cada vez más trabajar en empresas alineadas con sus valores éticos. Por citar un ejemplo, el compromiso de Patagonia con la sostenibilidad le ha ayudado a atraer profesionales apasionados por el medio ambiente y fidelizarlos como empleados.
• Mejora de la reputación corporativa. Una empresa sostenible se percibe como responsable y comprometida. Algo que genera ventajas competitivas. Es más, según Nielsen, el 66 % de los consumidores pagarían más por productos de empresas sostenibles.
• Resultados financieros. Al mismo tiempo, se están viendo empresas que, con estrategias sostenibles bien implementadas, incrementan sus ventas. Al mismo tiempo, reducen costes con iniciativas como la eficiencia energética y el teletrabajo.
• Revalorización de la marca. Según Harvard Business School, las acciones de empresas sostenibles se revalorizan entre un 15 % y un 20 %.
• Aumento del compromiso de los empleados. Incluso, las empresas con el foco en la sostenibilidad causan mayor orgullo y sentido de pertenencia entre sus trabajadores. Hecho que mejora su motivación y su productividad.
• Cumplimiento normativo. Y, por supuesto, anticiparse a las regulaciones ambientales y sociales que están llegando (y llegarán) es vital. Evita sanciones y garantiza la sostenibilidad a largo plazo. Por ejemplo, empresas como Unilever han liderado programas sostenibles con resultados llamativos.

Herramientas para implementar la sostenibilidad desde recursos humanos

De todas formas, para gestionar estrategias de sostenibilidad con eficiencia, hay que saber cómo y con qué. Por eso, los departamentos de recursos humanos actuales y del futuro se tienen que apoyar en herramientas digitales avanzadas. 

Aquí, soluciones como Sage HR tienen un peso capital. En concreto, un software de recursos humanos como este permite, entre otras cosas:

• Seguir y medir con indicadores las emisiones de carbono, la participación en programas de reciclaje o el ahorro energético.
• Gestionar formaciones en sostenibilidad para que los empleados adopten prácticas responsables en su día a día.
• Monitorizar la diversidad e inclusión para garantizar que las políticas inclusivas estén alineadas con los objetivos sostenibles.
• Automatizar procesos eco-friendly, lo cual reduce el consumo de papel y otros recursos.
• Fomentar el bienestar y el equilibrio laboral ayudando al registro métrico del teletrabajo o jornadas flexibles.
• Promover una comunicación interna basada en la sostenibilidad con la difusión de iniciativas verdes, objetivos y logros conjuntos que se consigan.

En definitiva, los directores de recursos humanos. ya están desempeñando un rol estratégico en la transición hacia la sostenibilidad empresarial. Ante este nuevo y futuro panorama, herramientas como Sage HR y el propio Departamento de Recursos humanos son el núcleo del cambio. Si tu empresa quiere emprender el camino hacia un futuro más sostenible, es momento de apoyarte en soluciones tecnológicas que te acompañen y faciliten el proceso.

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