Hipermarkety Globus pokazują, że można sobie radzić na rynku. Pomaga im wyrób świeżych produktów na miejscu
Niemieckie hipermarkety Globus radzą sobie na rynku spożywczym zdominowanym przez wojny cenowe między dyskontami a dużymi operatorami supermarketów. Pomimo odejścia konsumentów od hipermarketów i niskiego jednocyfrowego udziału w rynku, koncept Globus Market Hall skutecznie odróżnia się od agresywnych, niskokosztowych konkurentów, takich jak Aldi i Lidl, a także od silnych operatorów pełnego asortymentu Edeka i Rewe.
Globus prowadzi w na obszarze całych Niemiec 65 hipermarketów o średniej powierzchni sprzedaży ponad 10 000 metrów kwadratowych – to dwa razy więcej niż w przypadku konkurenta z tego kanału, sieci Kaufland z 770 mniejszymi hipermarketami, których średnia powierzchnia sprzedaży wynosi około 4500 metrów kwadratowych. Asortyment sklepów Globus w skali roku osiąga ponad 70 000 SKU, co czyli znacznie więcej niż oferują największe placówki Kaufland Germany, gdzie jest to 30 000 SKU.
Według danych EHI Retail Institute, w roku obrotowym 2023/2024 niemieckie hipermarkety Globus wygenerowały sprzedaż netto w wysokości 3,4 miliarda euro, czyli około 50 milionów euro sprzedaży netto na sklep. W roku obrotowym 2023/2024 (koniec czerwca) Grupa Globus ogłosiła "najlepsze wyniki" od czasu założenia firmy dla tak zwanych hipermarketów grupy podstawowej, które działają od ponad trzech lat.
Kluczowym czynnikiem siły konkurencyjnej sieci Globus jest jej niezrównane doświadczenie w produkcji świeżej żywności. Globus prowadzi działy mięsne, piekarnie i kuchnie delikatesowe z własną produkcją, które zaopatrują również restauracje i bistro w sklepach., które zaopa...
What's Your Reaction?
