SuperJob: 19% российских компаний отслеживают активность сотрудников за компьютерами
Сторонники говорят, что слежка улучшает эффективность работы. Противники называют «тюрьмой» данный метод. Компания SuperJob провела опрос среди 300 менеджеров по подбору персонала и кадровых служб российских компаний и узнала, как много компаний следят за действиями своих сотрудников через ПК. Сколько компаний следят за сотрудниками Согласно опросу, 19% российских компаний мониторят действия сотрудников, совершенные на корпоративных компьютерах или ноутбуках. При этом для 7% работодателей не важен формат работы — следят и за удаленщиками, и за работниками офисов. Отмечается, что за офисными работниками следят чаще, чем за удаленщиками — 11% против 1% соответственно. «Рабочее время должно быть рабочим, свободное время — личным», — объясняют компании, которые мониторят действия сотрудников. Авторы исследования отметили, что чаще всего программы для мониторинга активности используют не на постоянной основе, а только в особых случаях. Например, во время испытательного срока, или когда сотрудник не выполняет план, или когда встает вопрос об увольнении. Порядка 26% компаний считают, что отслеживание действий положительно сказывается на рабочих процессах. «Мониторинг влияет на эффективность распределения задач руководителем компании», — говорят рекрутеры. Кто против
Сторонники говорят, что слежка улучшает эффективность работы. Противники называют «тюрьмой» данный метод.
Компания SuperJob провела опрос среди 300 менеджеров по подбору персонала и кадровых служб российских компаний и узнала, как много компаний следят за действиями своих сотрудников через ПК.
Сколько компаний следят за сотрудниками
Согласно опросу, 19% российских компаний мониторят действия сотрудников, совершенные на корпоративных компьютерах или ноутбуках. При этом для 7% работодателей не важен формат работы — следят и за удаленщиками, и за работниками офисов. Отмечается, что за офисными работниками следят чаще, чем за удаленщиками — 11% против 1% соответственно.
«Рабочее время должно быть рабочим, свободное время — личным», — объясняют компании, которые мониторят действия сотрудников. Авторы исследования отметили, что чаще всего программы для мониторинга активности используют не на постоянной основе, а только в особых случаях. Например, во время испытательного срока, или когда сотрудник не выполняет план, или когда встает вопрос об увольнении.
Порядка 26% компаний считают, что отслеживание действий положительно сказывается на рабочих процессах. «Мониторинг влияет на эффективность распределения задач руководителем компании», — говорят рекрутеры.
