Dossier reti 2025: i piani e gli obiettivi di Fineco

Inizia il 2025 e la consulenza finanziaria torna di nuovo in pista. Sarebbe meglio dire che probabilmente non si è mai fermata, dati i risultati ancora una volta sorprendenti in termini di raccolta e patrimonio mostrati nel 2024. Per fare il punto sull’anno appena concluso e sulle strategie dedicate ai prossimi mesi che ci attendono, BLUERATING ha raccolto le opinioni dei principali protagonisti del mercato.

Questi i due focus degli interventi:

– Un breve bilancio di come è andato il 2024
– Gli obiettivi per il 2025

Qui le precedenti puntate

Allianz Bank FA
Azimut
Bnl Bnp Paribas LB
Fideuram Ispb
Banca Generali
Banca Mediolanum

FINECO  Angelita Brambilla, responsabile sviluppo e supporto network pfa

1 L’anno che si è appena concluso ha confermato la crescita della propensione agli investimenti da parte dei risparmiatori che avevamo già notato negli anni precedenti, evidenziando un apprezzamento sempre maggiore per il modello che proponiamo. Abbiamo registrato i due migliori mesi di sempre per Fineco nel numero di nuovi clienti, e già a novembre la raccolta netta aveva superato il dato dell’intero 2023 con una componente gestita in decisa accelerazione, grazie soprattutto al robusto contributo della consulenza evoluta. La combinazione di questi elementi ha ulteriormente aumentato l’attrattività della nostra Rete, che ha superato il traguardo dei 3mila consulenti. Siamo particolarmente soddisfatti perché abbiamo raggiunto questo risultato continuando anche a investire sui giovani, contribuendo così al rinnovamento generazionale della professione: nei primi 9 mesi del 2024 abbiamo inserito 135 consulenti di cui ben 77 giovani, confermando il primato che manteniamo da diversi anni nella percentuale di professionisti under 35.

2 Continueremo a concentrarci sullo sviluppo dei team, oggi oltre 700, che coinvolgono circa un terzo della nostra rete. Si tratta di una modalità di lavoro particolarmente efficace sia per i consulenti, che possono condividere e ampliare le competenze e il proprio raggio d’azione, sia per i clienti che beneficiano del supporto costante di un pool di professionisti. Un altro importante obiettivo riguarda la presenza di consulenti donne nella nostra rete: consideriamo infatti la diversity un punto di forza, e intendiamo utilizzare a questo scopo sia la leva dei reclutamenti sia il Progetto Giovani, che abbiamo ulteriormente migliorato per quanto riguarda il supporto formativo ed economico. Per raggiungere tutti questi obiettivi il ruolo della formazione sarà determinante, e l’Academy che abbiamo presentato negli scorsi mesi all’intera Rete rappresenterà per i nostri consulenti un luogo fisico dove seguire corsi mirati, e allo stesso tempo un’agorà dove confrontarsi con i colleghi di rete e di sede, condividendo utili best practice.